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王健林谈互联网公司和实业公司

发布人:匿名者 信息来源:知学网整理 发布时间:2015/8/11 点击次数:1327 次 [关闭本页]

摘要:互联网+如何走在全世界都是新课题,也没有成功模式,但是这是今后所有实业公司和互联网公司唯一的方向。


       第一是互联网+三步。万达是做商业中心的,今年上半年累计到店访问人数、消费者90多亿人次,预计今年到年底有一个消费者高峰期,因此分析今年全年可能不到20个亿,但2020年可以肯定的是绝对有把握超过100亿人次。因为万达除了在发展自己的万达广场以外,还在跟购物中心做联合体,联合发展,投钱对其他购物中心进行数字化改造,这未来将成为合作伙伴和联盟。过高的消费也会带来很多问题。通过计数器可以统计来的人次,但是对于来的是谁?每一个消费者的特点是什么?这个无法掌握的。对万达来讲,需要解决消费者的有关问题就是为消费者画像,掌握消费者的数据,通过大数据的运用和分析,找到今后发展的逻辑。今年10月份大数据中心可以投入运营。一年多以后,比如到明年年底,就能够比较准确的提供一个在全国各地消费者的年龄层次,每一个年龄段的人喜欢什么的数据。这个和网购有所不同。网络购物只有在网络上的购物行为才能掌握,但是人们吃饭、唱歌或者健身,这些消费行为习惯很难掌握。而实体店相当于在社区的周边,半径几公里内的人每个月去几次,通过数据中心都可以得到。王健林分析说,通过对大数据的掌握,能为今后商业的发展做出一个非常准确的定位,为国家提供有益的数据支持。


  第二是互联网+金融。万达正在发展当中,目前正筹建金融集团,有了这些金融单位,就需要跟互联网结合。估计到2020年会有超过100万台收款端口,那个时候可能是云POSS,或者没有收款,就是一个二维码支付。到了三四线城市,很多人使用现金,所以必须有一个收款的端口。不管模式怎么变,收款现金流模式不会变。我们掌握这么多现金流的入口,需要把这方面转化成为金融集团服务的一个价值。比如说这个商家卖了500万,他的成本大概300万或者350万,根据数据我们掌握现金流入口端口的情况,我们的金融可以为这个商家做出一个分析,给他一个售罄,然后他就可以把贷款拿走。我想不需要走传统的抵押担保这些模式,而是完全创新的模式,因为我们数据和网上金融结合后,会马上放款给他。我们不走月还款,可能会做次还款,比如说不影响简单再生产情况下,我们可能会走一次还万分之一的模式。这样互联网和金融就结合起来了,所以万达这个银行和互联网金融是不希望也不可能大量开实体店,大幅度降低了融资的成本,至少在我们开的这些店里面来解决中小商家融资难、融资贵问题。万达广场里面95%是500平方米以下的中小店,主力店只有两三个,主力店是商业的稳定器。过去讲百货,将来我们跟苏宁谈合作,可能是苏宁的主力店,有这两个主力店就够了。主力店是万达广场的稳定器,但是租金提升幅度不大,小的商家租金可以提升,这些商家在传统金融机构里面很难通过信贷模式获得成本低的贷款,所以我们的互联网金融集团是有可能解决这个问题。


  第三是互联网+旅游。万达现在成立了自己的旅游控股,我在中国旅游首届投资大会上讲,万达的目标是5年内打造成为全球最大旅游企业。我们这个是就规模而言,不是讲收入。到访人次超过2亿,成为规模最大的企业,迪斯尼并不是旅游到访的收入,还包括很多产品在内的收入。
  现在已经开业三个大型的项目,西双版纳、武汉、长白山等,还有正在建设十几个大型旅游目的地。建了这么大型的旅游目的地,我们需要有渠道来输送,于是通过并购和自己发展,现在已经成为全国最大旅行社。这是线下渠道,后来在实践运行当中发现,线上和线下需要融合,于是在几个月前投资了同程网,打造了线上线下目的地融合为一体的唯一的旅游模式,中国目前还没有出现有目的地线下公司和线上渠道在一起。现在的很多旅游网就是纯线上,旅游是纯线下,但是没有目的地,我们正在打造大型的目的地,我们把这种线上线下目的地捆绑在一起,推出若干个产品,这样就有比较便宜的价格。现在正在做这个事情,因为融合刚刚完成,所有产品会在明年陆陆续续推出来,万达做的也是互联网+旅游。


  第四是互联网+影视/电影。万达院线成为全球市值最大的影视企业之一,收入增长了40%几,净利润比收入增长幅度还要大。为什么在中国经济逐渐放缓的情况下,他还连续5年保持基本上40%-50%环比增长?首先是中国电影盘子逐渐增长,电影的人均座位收入是行业的2点几倍,净利润是美国电影行业的5倍,核心的原因就是线上线下融合的方式获得了超高速的发展。我们估计这种发展速度还会持续向前。对于中国电影市场我们也做了一个判断,2020年有可能做到北美市场的1.5倍,现在看来2017年就会超过北美市场,今年可能会超过400亿。为什么这么快呢?其实大家可能忽略了,主要的增长是来自于三四线城市。一二线城市的增长基本上是个位数,因为一二线市场商业的中心,电影院可投的地方少了。发展得这么好要靠互联网技术,万达院线打造了全球最大的会员渠道和线上的销售平台。这些会员主要通过线上网络来维护,来售票,来推出销售措施,成本低,也无需做平面广告,消费折扣比较大,特别是很难买票的时候。而且现在正在运行更多的新的互联网软件技术,我们最近很快会引进北美新的技术,对电影的播放进行预测,上映前预测准确率可以接近80%、90%,万达院线是网上全国统一拍片,是全国的一个数据中心,可以通过数字的播放,知道哪个影城拍多少现在放多少片,线上线下融合才使电影院公司收入增长。互联网+电影要把电影制作和电影发行叠加在一起,所以你只要看万达发展非常快的一些行业,他都是线上线下融合。刚才我讲的旅游提出的口号是2020年2亿人次1000亿收入,现在也才100多亿,5年能翻这么多吗?能喊这么多口号是有数据分析的,我们现在成立万达旅游控股,下一步发展的还有儿童娱乐、旅游等这些新的业务时,都会充分地思考怎么样线上线下融合在一起,来发展互联网+这种模式,这种模式结合好才能促使这个企业倍速的发展,创造出更好的成绩。

  互联网+如何走在全世界都是新课题,也没有成功模式,但是这是今后所有实业公司和互联网公司唯一的方向。

  

  

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